36 氪获悉,新锐时尚消费电子品牌「Oladance」已于近期完成规模千万美元的天使轮融资,本轮由蓝驰创投、黑蚁资本领投,蜂巧资本跟投。Oladance 创始人李浩乾 Howland 告诉 36 氪,本轮融资所得资金计划用于技术和新品研发、供应链提升、消费者服务和品牌建设。
Oladance 由前 BOSE 高管李浩乾联合多位 BOSE 工程师创办,是一家创新驱动的消费电子品牌。Oladance 在全球性首次提出 OWS(Open Wearable Stereo)专利技术,并于 2021 年推出全开放式 OWS 系列耳机,以其无感佩戴、不入耳、音响级声效和超长续航等特点,在全球市场迅速站稳脚跟,获评亚马逊 2022 年度创新品牌。
Oladance 产品图,图据受访者提供自 2021 年于北美 Kickstarter 以众筹形式启动以来,截至目前,Oladance 产品已销往全球超过 30 个国家和地区,在竞争激烈的耳机市场杀出重围。据李浩乾透露,Oladance 在冷启动的情况下,Oladance 预计 2024 年营收超 10 亿元。
(资料图片仅供参考)
从 TWS 到 OWS,开辟耳机新赛道
移动互联网当下,耳机产品形态和种类十分丰富。以苹果、三星、小米等手机厂商为代表,应用 TWS(True Wireless Stereo)技术的真无线蓝牙耳机,近些年市场渗透尤其迅速。但也逐渐显现增长瓶颈,根据 Canalys 数据显示,2022 年全年全球 TWS 耳机出货量同比下滑 2%。
不同于传统 TWS 耳机,Oladance 押注 "OWS 全开放耳机 "方向,这是一个全新的听音方案,独立于耳机和家庭影院之外,通俗理解即是,将家庭影院小型高度集成化。李浩乾告诉 36 氪,未来耳机会有很多颠覆式产品创新,但 " 开放式才是未来 ",他们笃定这一产品方向会取代所有耳机形态。
这种判断核心跟声音的获取方式演变有关。李浩乾表示,历史上耳机形态的重要变化都跟音源直接相关:
最开始,人们只能在家里听声音,需求比较有限;
索尼 Walkman 的出现,让音源变成可移动,需求一下子激增;
移动互联网带来第三波变革,声音资源变成从云端获取,且人们获取的声音,从过去的音乐,逐渐变成短视频、影视等丰富内容形式。
" 传输技术的一代代变化,驱动了人们声音使用方式的变化,耳机逐渐成为日常声音获取的工具。" 李浩乾告诉 36 氪,声音需求的变化,拉长了耳机的使用时间,需要新的产品形态满足长时间舒适佩戴,且兼顾音质等需求。
传统家庭影院声场宽广,听音体验出色,但便捷性短板明显。传统 TWS 耳机通过耳机和耳道形成封闭式腔解决音质问题,让低音更强劲,但密封带来的佩戴不适和健康问题明显,运动场景下,TWS 耳机也会有 " 听诊器效应 "。
据李浩乾介绍,OWS 是一种全新的全开放不入耳的声音解决方案,可以通过波形在耳朵开放的反射来创建宽阔的音场感,但实现起来难度也比较大,最大的问题是难以克服空气阻力。
早在 2018 年,Oladance 便开始探索开放式耳机的产品可行性,但当时的技术条件并不成熟,很难兼顾音质和体验,2019 年 AirPods Pro 的出现是一个产业分水岭,芯片工艺和算力的提升,为 OWS 技术的实现提供了基础,实现更大的 DSP 运算空间,以及独立的功放系统、底噪处理系统以及电源管理。
据悉,OWS 1 业内首个搭载了功放芯片,采用大直径驱动发声单元,通过动态监测和计算,将多声源点形成合成声源,动态处理合成声源的相位关系,抑制外部声音的扩散,增强入耳声音传输的细节表现;此外,把人耳不敏感的频率段的音质细节,搬迁到人耳敏感的频率段表现,减少声能量对听力健康威胁的同时,带来更优质的音质表现。
Oladance 产品概念图,受访者提供上月底,Oladance 发布旗舰机新品 OWS Pro,则把两个喇叭合成一个 overlapping speaker,同时保证体积足够小,等于以一倍体积实现成倍音质效果,低音表现力提升 35%,高频失真从 1% 降低至 0.1%。此外,OWS Pro 搭载了品牌自主研发的「人造超级听小骨 /Super Smart Bone」听力保护专利技术。
据其介绍,这一技术当于在耳机里重造了一个听小骨。作为人类身上最小的骨,听小骨具备传导扩音功能,但在环境噪音中也容易不可逆地损伤。Oladance 应用毫秒级监测耳蜗处各频率段的声音能量,并进行动态 EQ 调整,在保护耳朵听力的同时不损音质。
" 我们的品牌理念之一是‘以人为本’,一定不会去做损害健康的产品,比如电子烟。" 李浩乾告诉 36 氪,Oladance 希望通过持续技术创新,尽可能保护消费者的健康。
此外,Oladance 还在穿戴式音频领域率先采用了 " 定点声音筛除 " 技术,过滤掉日常生活中令人讨厌的中高频声波,提供更纯净、舒适的听觉空间。此外,Oladance 还实现了环境感知和用户状态的智能检测,当检测到特定频率带的噪声时,耳机会释放能量以抵消这个频率带的波长,并会智能推出专注模式。
众筹起家," 产品创新 " 进入全球市场
Oladance 最初是从北美通过众筹方式开拓市场,此后相继登陆亚马逊平台,并建立独立站。国内方面,OWS 最初进入天猫、京东等主流电商渠道开设官方旗舰店,并在今年开始尝试开拓线下经销渠道,短短一个半月时间,已经进入超过 1000 个网点。
李浩乾认为,持续的创新能力是 Oladance 核心的竞争力。
" 我们公司有个‘ wow fact ’原则,只有通过这个原则才能量产," 李浩乾告诉 36 氪,Oladance 希望消费者能在他们的产品身上,获得别的产品没有的使用体验,让一些消费者真正极致喜欢。
续航方面,Oladance 通过专利的能量锁技术,做到单次充电可持续使用 19 小时,搭配充电仓可使用 114 小时。据悉,OWS 耳机共搭载 Oladance 多达十多项专利研发技术,且其中多为业内首创。
据李浩乾介绍,在寻找一体化硅胶包裹方案时,起初找到了苹果和 BOSE 的供应商,但也无法实现,Oladance 选择自掏腰包开模设计,最开始良品率只有 1/600,为此废了多套磨具。充电触点方面,与业内普遍采用两纳米镀金不同,Oladance 采用三纳米的复合镀金。
" 中国有非常多优秀的创业者,他们很辛苦,但过去的问题是很多人不具备深刻洞察力,没有很强的目标驱动力," 李浩乾告诉 36 氪,一家公司和组织形态的存在,一定要有强目标驱动,是选择做性能或者创新的一点点突破,还是做颠覆性的创新,要走的道路是不一样的。
以 Oladance 为例,在 OWS 耳机上实现完全沉浸体验几乎不可能,但李浩乾告诉 36 氪,Oladance 是 " 相信不可能是可能 ",仍然会挑战实现这种技术,平衡开放和沉浸体验。
李浩乾告诉 36 氪,Oladance 首要任务不是构建一个多么成功的商业,而是创造一系列技术和产品,让人兼顾效率的同时,更加开放,解放双手,抬起头来,能够感受和发现身边每时每刻的美好,这体现在 Oladance 品牌价值观:Conection(连接)、Singualrity(独特性)、Human centric(以人为本)。
" 价值传递比卖多少产品更加重要 ",李浩乾表示,Oladance 相信耳朵是通往高质量维度的现实门户,穿戴式技术可以推动更加人性化的未来。
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